生产计划相关的监督执行及管理管控。 1.1、公司所有物料与生产计划的评审监督工作； 1.2、对采购外协准交的督导工作； 1.3、生产主料的采购申请审核工作； 1.4、对计划准交情况分析、整改、跟进； 1.5、负责不断提升计划执行率与准交率等方案的拟定，并跟踪验证方案的可执行性。 1.6、订单计划执行合理性的监督管理工作； 1.7、订单交期的评审工作； 1.8、公司主计划制定及实施跟进； 1.9、生产计划合理性的分析与协调工作；并对每周、每月计划未完成、未准交的的原因进行分析，找出问题点，会同生产、销售、采购、仓库针对问题点制定出合理的解决方案； 1.10、每周产销情况汇报； 1.11、团队建设； 1.12、完成领导交办的其他工作；